FEEDBACK : ENCORE DU CHEMIN A FAIRE !
Une des missions clefs du Manager est de reconnaitre le travail de ses
collaborateurs(trices) via notamment la réalisation d’un feedback
régulier* [*positif ou négatif pourvu que celui-ci soit pertinent et
juste].
A ce jour, moins de 50% des Managers, faute de volonté - de temps - de
capacités à prioriser voire de compétences en matière de pilotage
d’équipe accordent suffisamment d'importance au feedback**.
C'est
probablement l’un des points sur lesquels les pratiques managériales
devront le plus évoluer dans les années à venir.
** feedback sur le travail réalisé, les actions en cours, les initiatives
prises, les projets en cours de réflexion, etc…
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